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POST TIME:2018-12-12 09:32 READ
演出活动立项有哪些流程
 
大型演出活动的立项,就是演出策划人员要把大型演出活动作为一个演出确定下来,这个活动要不要做以及为什么要做,如果说演出策划人员在演出创意和策划阶段就已经有所涉及的话,那现在就是要最终确定下来了。大型演出活动的立项过程也是由演出策划团队和演出利益相关者共同参与的一个过程,该阶段的主要流程包括:
①进一步确定大型演出活动的目标。这是演出策划人员立项的首要工作,也是演出立项最主要的目的之一。
②起草大型演出活动建议书。它的首要目的就是劝说评阅演出建议书的上级或专家同意或认可所需立项的演出。
③进行大型演出活动申报审批工作。大型演出活动由于规模较大、涉及面较广,需要事先向有关部门申报,演出策划人员在获得相关部门审核批准后,才有立项的法律和行政依据。
④制订演出章程。演出章程,也称“演出许可证书”“演出委托书”“演出使命说明”,是正式批准演出的文件。其目的是正式承认演出的地位,授权演出策划人员能够在演出策划企业内部调配相关资源来实行演出活动。
⑤组织大型演出活动的启动会议。演出启动会议是演出立项的最后一道程序,标志着演出的正式开始。会议的主要目的是获得演出利益相关者对演出的高度支撑,取得演出团队成员对演出理解的一致,为具体演出的实行提供组织上的保证。
另外对演出面对的群体细分,主要考虑到地理环境素、心理需求、个人爱好等,下面演出策划人员简要分析其中的几个因素。


①地理因素。主要变量包括:国家、地区、城市、乡村、气候和地形地貌。例如体育演出中的足球在巴西就比较流行,因为足球给巴西带来了几十年的荣耀;旅游演出中,南方人比北方人喜欢出行旅游,旅游企业可以推出针对南方人的旅游演出,如冰城游等。
②人口因素。主要包括有:年龄、性别、职业、教育、家庭人口、家庭生命周期、民族、宗教和社会阶层。演出活动的开展要充分注意到人口因素的影响,针对消费者的不同特点,策划出不同口味的演出活动。
③心理因素。例如人们的观看动机、价值取向和对价格的感应程度。演出活动与消费者心理因素的关系十分密切,应根据消费者心理因素的不同,推出符合其需求的不同档次的演出活动。
以上只是对3种因素进行了简要的分析,其细分因素还是有很多的。此处不再一一列举说明。
2)演出市场的选择
演出市场细分之后,存在着众多的子市场,如何在子市场中选出自己的目标市场,主要有以下几种策略:
(1)集中性策略
这是指以追求市场利润最大化为目标,演出不是面向整体市场,而是将主要力量放在一个子市场上,为该市场开发具有特色的演出活动,进行广告宣传攻势。这种策略主要适合于短期演出活动,成本小,能在短期内取得促销的效果。
(2)无差异策略
这是指演出活动面对已细分化的演出市场,从中选择两个以上的子市场作为策划的重点区域。同时这种演出策划方案应该有目的的针对这些群体做出相应的改变,演出活动的宣传应针对人们的需求和爱好有所差异,调动更多人们的关注度,从而达到演出活动主办方的目的。