澳门演艺策划企业

POST TIME:2019-11-28 10:33 READ
传统演出行业的局限性有哪些
 
1.演出行业生产模式的局限性。
澳门演艺企业指出,产业化的意义在于规模化和可复制的特点,这两个特征恰恰是传统演艺行业的软肋,传统演艺行业近似于手工作坊式的生产,每一部作品都打着生产单位的明显风格印记。每场演出也不尽相同。在演艺行业的服务中,人是主要的产品要素,所以就存在多重的不可控制因素,难以复制和大规模生产。
2.演艺产品是学问精神产品的性质制约了市场的广度和深度
演艺产品是一种“豪侈”服务,不是人们的生活必须消费品,演艺产品的非必需消费品的特点限制了演出市场的广度,而高价格不仅进一步制约了市场的广度还制约了市场的深度。
3.传统演艺行业的经营方式制约了产业化发展
澳门演艺企业指出,我国演艺行业的经营单位大部分是项目型企业,特别是演出经纪机构更是项目型企业占95%的比例,项目型演出企业和项目型学问企业的基本特点是:(一)企业的营业收入几乎全部依赖项目的一次性收入,不是稳定的现金流收入;(二)企业的人力资源投入有很大的伸缩性,按照项目规模和进展来投入人力;(三)项目风险就是企业的全部运营风险,没有完善的风险“防火墙”;(四)缺乏战略意识;(五)运转资金不足;(六)经营人员素质有待提高;(七)经营留有明显的事业单位影响痕迹;(八)经营模式、领域单一;(九)缺乏科学运营管理机制。以上是传统项目型演出经营者内部存在的问题,这些问题关系到企业的机制和参与市场竞争的能力。是企业持续、稳定发展的关键问题。
4.经营成本提高制约传统演出行业获利能力
项目型演出企业运营困难的另一个主要原因是经营成本的大幅提高,这种成本提高已经达到障碍性壁垒程度,造成商业演出的运营只能依靠抬高票价运营的结果,这样的行业运营成本已经对经营者产生了心理障碍,利润已经层层摊薄,演出经营者成为所有成本和所有风险的最终承担者。
(一)基本运营成本提高;基本运营成本是指维持性企业行政开支和项目运营开支。人力资源开支和办公场所租金是维持性开支的主项,这两项开支都在稳步提高,而演出项目涉及到的演出节目成本、剧场租金、舞台美术、资料印刷、交通费用等等都越来越高。
(二)节目质量提高造成成本提高;澳门演艺企业指出,观众欣赏水平的提高连带了商业演出要求的提高,近十年来,演出节目的大制作已经成为趋势,剧目和大歌舞的制作都在几百万元的幅度,个人演唱会也都在300万元以上,高质量演出节目把小制作的节目挤兑得没有市场,所以形成了争相做大项目的怪现象,项目成本居高不下。
(三)信用危机造成成本提高。一场商业演出高额的前期投入确实令许多演出商却步。主要原因是信用危机引发的“先交钱,后办事”的演出项目经营模式,造成演出项目前期现金流陡然增大,几乎所有的费用都要在演出开始前支付出去,如果票房不能如期回收,就会出现演出障碍。而打乱正常运营模式或现金流有序流动的主要原因就是部分演出商不守信用的结果。
(四)恶性竞争促使成本提高。澳门演艺企业指出,恶性竞争是演出行业的毒瘤,特别是在涉外演出项目的选择上,项目型演出企业的互相竞抬价格造成成本大幅增高,一些国外演出经纪人已经精于此道,几番项目询价下来就把报价提高了几层。此外,票务系统的重复建设,也是对资源的浪费,徒增行业整体成本,这就是恶性竞争的直接后果。
(五)防伪成本提高。伪票和假票已经成为演出行业的公害,演出企业、票务企业都投入相当力量开发票务防伪技术,必然加大制作成本和验票成本。
(六)宣传成本提高。媒体的多元化和公众学问消费的多元性,加大了宣传成本投入,大型演出活动在宣传投入都在50万元以上,加大成本的同时,也抬高了票价。