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POST TIME:2018-10-08 14:19 READ
我国演艺经纪企业存在六大问题
 
我国的经纪业逐渐勃兴,演艺经纪企业开始萌芽并发展,为我国学问产业的发展和学问市场的活跃做出了很多贡献。但是,由于我国演艺经纪业从产生到现在只有短短二十几年,各种机制发展还不健全,我国的演艺经纪企业显现出一系列问题。
 
一、发展不均衡
由于我国经济发展不平衡,各地人们对演艺市场的需求不一样,使得我国演艺经纪业的发展呈现区域差异性特点。在中小城市个体经纪人较多、演艺经纪组织少;在大中城市既有经纪人,也有许多组织化程度较高的演艺经纪机构。由于西南、西北地区经济不发达,基础设施不完善,人口稀少,当地演艺市场需求量小,演艺圈娱乐气氛不够浓。一些影视企业在对明星的发掘、培训、包装及推广上显得力不从心,这些地区胜出的演艺明星很少,外地到这些地方签约的知名演员更是少之又少。相反离开这里后成为文艺大腕的倒大有人在。西部拥有许多影视制作企业,但由于这些地区演艺经纪业不发达,作为影视运营中点睛之笔的“明星”十分缺乏,西部演艺业发展举步维艰。因此,要建立起演艺企业运营的学问链,把企业打造成一个品牌,演艺经纪企业必不可少;要想在演艺市场中取得长足发展,建立规范化的演艺经纪企业就更加重要。
华东地区经济比较发达,演艺业发展也比较均衡。中南地区尽管演艺市场不太规范,发展不均衡,但演出市场项目多,学问消费呈上升趋势,演艺经纪企业也随之发展。华北地区的演艺经纪企业从新世纪一开始就如雨后春笋般建立起来。北京拥有像华谊兄弟、海润、中北英皇、橙天娱乐等签约众多一线艺人的著名演艺经纪企业,具有一定规模的准高级企业和高端企业中的90%集中在此。华北地区的人们对永利电玩城手机版的需求也十分旺盛,演艺经纪业繁荣发展。港台地区经济发达,人口密度大,人民生活水平普遍较高,其演艺市场发展较成熟,不仅本地区对演艺作品的需求十分旺盛,内地对港台地区的演艺作品也有很大的需求量,因此演艺经纪人在港台地区较普遍。但另一方面,港台的演艺经纪体系发展不健全。许多明星宁愿选择家庭作坊式的运作方式,自己弄个企业,让亲戚做经纪人。由于彼此间是亲戚,这些经纪人对艺人的价值判断显得比较主观,同时由于他们中大多数人不具备专业常识,从而在实际操作中起反作用。港台地区演艺经
纪市场需要更多专业人士来操作。
对于我国演艺经纪企业区域发展不均衡问题,所以应该大力发展当地的经济,在人们物质产品极大丰富的基础上谈精神产品消费。因为大凡演艺经纪业落后的地区都是经济欠发达地区。只有人们物质产品丰富了,才会增加对娱乐产品的需求,从而促进演艺业、旅游业、休闲业等学问产业的发展。另外政府应该适当给予演艺经纪业发展滞后地区一些倾斜政策,扩大其成长空间。
 
二、缺乏良好的市场运作能力
有人曾把演艺经纪人分为经营型经纪人和服务型经纪人。笔者认为好的经纪人应该是一个经营型经纪人,而不仅仅是一个只会处理艺人生活细节的“保姆”。经营型经纪人需要经纪人本身有制作能力,能够有计划地培养新人,有足够多的演出机会提供给自己的艺人去选择。要成功地进行自己的业务运作,演艺经纪人需要根据艺人的特点和供求规律,掌握演艺市场分析的技术和方法,寻找适合演艺市场的卖点,有效地开发艺人,成功策划、组织演出活动,提高演出活动的社会效益和经济效益。
我国许多演艺经纪企业在宣传、策划、协调和包装方面做得不够,因此大大影响了演出效果,同时许多演艺经纪人在开发自己艺人的经营过程中做得不够全面,与国外经纪企业相比有着天壤之别。如在2001年6月世界著名三大男高音歌唱家帕瓦罗蒂、多明戈、卡雷拉斯连袂演出的紫禁城广场音乐会中,他们的经纪人提搏・鲁道斯功不可没。此次演出的组织者陈纪新女士指出:“提搏・鲁道斯不仅完全熟悉与演出有关的各个程序和环节,甚至对每一个具体技术细节都非常注重。来中国之前,他认真研究了中国的有关法律和演出市场的有关法规,在找不到与国际惯例可以完全接轨的条文时,他也一定要找到中国政府有关的官方文件乃至承诺。同时他对合作对象——中国学问艺术有限企业的背景也是了解得十分透彻。”提搏・鲁道斯细致扎实的经营工作让演员专心之致地投入到艺术创作及演出中去,效果很好。
我国的演艺经纪企业缺乏良好的运作能力。应该多向港台和国外的学习,多与他们沟通交流方案。在演艺经纪企业内部应加强培训,提高演出经纪人的专业素质。演艺经纪人也要通过平时的实践操作积累计经验和教训,做个“有心人”。
学问教育
 
三、缺乏完善的法律机制
没有健全的法律体系来维护我国演艺经纪企业的利益。在我国,艺人与经纪企业出现矛盾后,大多以“单方面节约”的方式解决。而这种方式正是使双方矛盾激化的重要原因。根据目前法律的规定,经纪企业与艺人之间所签订的合同属于授权性质的委托关系合同,而委托的一方只要发个律师函便可以随时解除合同,法律没有办法强制艺人遵守合约。在合同约定的委托时间范围内解约,这无疑会给花大力气、大资金培养明星的经纪企业造成损失。由于演艺经纪企业无法控制演艺营销这一终端环节,经纪企业便只能通过收取高额违约金挽回部分损失。有些经纪企业在合同中列举了大量违约条款,将违约金设立的非常高。这种行为正说明了那些演艺经纪企业的无奈——他们没有其它办法维护自身的权益。
税法制度不健全,通过企业形式漏税现象多。有些艺人自曝:“大家通过自己成立‘制作企业’、‘经纪人企业’可以变成有组织的统一缴税。”这自然就成了一种变相的漏税。同时,我国税法对纳税人也很宽容,偷税或漏交的税款只要补缴就不追究。刘晓庆2002年涉嫌偷税案说明由于税法制度不健全,我国艺人通过演艺经纪企业走穴、漏税现象非常严重。商业演出市场的现状是:经纪人先将演出渠道打通,再和艺人统一口径降低出场费,漏税就这样轻而易举产生。
面对法律这些方面的空白,笔者认为应该立即建立起全面完善的经纪人法律法规体系,维护经纪人权益,规范经纪人行为。税制的严肃性必须坚决维护,对偷漏税的应予追究和打击。另外,也可以在行业间建立起行业规则,共同抵制那些无故解约或不遵守行业规则的艺人。
 
四、缺乏专业的演艺经纪人
由于我国演艺事业发展迅速,广大民众对演艺作品的要求越来越高,演艺经纪人的能力也越来越重要。在我国,许多演艺经纪人一直在扮演票务推销员的角色,还有的在一些小夜总会、歌舞厅寻找演员。这些人学问层次不高,对艺术不太了解,同时也不熟悉国内外演出市场情况,他们无法成为一个合格的演艺经纪人,也无法胜任这个职务。作为演艺市场润滑剂的演艺经纪人的奇缺,势必影响我国演艺事业的发展。对演艺经纪企业而言,艺人的选择、定位、策划和培训非常重要。由于专业人才的缺失,签约艺人具有盲目性,没有完整的开发方案。还有许多小规模的演艺经纪企业由于专业人才缺乏,没有能力作全方位的市场规划,也不能为艺人提供发展平台,从而使企业的发展呈现恶性循环的状态。
面对我国专业演艺经纪人缺乏的问题,笔者认为业界应该重视对演艺经纪人才的培养,并从我国高校教育制度方面完善演艺经纪人专业。目前在我国高校开设的一些表演或演艺经纪专业与市场衔接不紧,不了解一些基本的商业法律常识。而一个好的经纪人应该能够经营整个团队和艺人,沟通和协调各项具体事务,寻找和开发资源,拓展演艺市场。高校对这些专业课程的设置,应该力求全面完整,为国家培养出较多高层次、专业化的演艺经纪人。
 
五、缺乏完整的产业链
演艺经纪企业必须融合传媒,融合内容制作,融合培训中心共同支撑演艺事业。没有完整的产业链,演艺经纪企业的发展空间就不大。我国许多演艺经纪企业中多服务型经纪人,少经营型经纪人,难以给艺人提供广阔的发展空间。
传媒是联系艺人和大众的重要纽带,艺人在媒体上出现的频率愈高,就愈能提高其知名度,较高的上镜率是艺人走红的重要途径。要取得较高的上镜率,对艺人的宣传及其资讯炒作必不可少。只有融合了媒体,经纪企业才能发挥这方面的策划水平。内容制作是经营型演艺经纪企业必备的能力,经纪企业拥有自己的作品及对作品的制作能力,按照艺人的特质度身定做适合他们的剧本、剧情,这样艺人才能够有足够多的戏和角色去选择,更好地为艺人的发展做铺垫。演艺经纪人素质的提升不仅需要有关主管部门加紧培训工作,也需要演艺经纪企业自己的培训部门去努力。当前演艺经纪市场发展日新月异,期间不断有新的演出市场操作经验、新思路、新办法出现,经纪业又是一个需要迅速捕捉信息的行业,及时补充新鲜血液,对演艺经纪企业发展十分重要。演艺经纪企业必须拥有自己的培训部门,以确保其经纪人及时学到新东西。
所以应与我国的演艺经纪企业应该逐步扩大经营面,多与传媒交流,融入到传媒中去,同时加强自身内容制作能力,增加经纪人培训部门,这样才能借助自己的力量和产品,推出自己需要的明星,满足文艺市场的需求。
 
六、缺乏交流
这里的“交流”是指我国演艺经纪个人之间、企业之间、各地区之间的交流。首先,由于演艺经纪业界存在山头主义和排外主义倾向,“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”。其次,随着中国“入世”后与国际演出学问交流的增加,涉外演出经纪经营逐渐成为许多演出经纪人工作重要的组成部分。我国演艺经纪人在与国内外演艺市场的衔接方面做得还不够,不甚了解国际演出经纪经营常识、对英语不熟练,不能及时捕捉国际演艺经纪市场信息,不了解国外演出市场的最新操作经验及新观念、新思路。笔者认为我国的演艺经纪业要想成为国际演艺中占有一席之地,就必须加强国内企业和地区间的演艺经纪经验交流,了解各地区的经营和操作方式,多与国外演艺经纪企业交流,克服不同地区和民族的学问差异性,融入到国际演艺的大家庭中来。与国际演艺市场接轨不仅需要有关主管部门加强经纪人培训工作,还要补充当今国外演艺经纪市场的一些新思路、新方法。要加强国际交往,在国际交往中了解和理解不同民族的学问及经营方式,这样才能相互深入地交流沟通、融洽相处。总之,我国的演艺经纪企业要想长足发展,不仅需要政府完善演艺经纪方面的法律法规制度、教育制度和人事制度,也需要作为娱乐产业消费者——人民大众的支撑。另外演艺经纪企业也应该提升自身能力,加强各企业、各地区间的交流,多学习一些演艺经纪业发达国家的先进经验。让我国的演艺经纪企业在良好的政策环境、社会环境及内部环境中健康成长。